เชลล์ขยายกำลังการผลิตเพิ่มประสิทธิภาพโรงงานจาระบีในประเทศไทย สู่การเป็นศูนย์กลางการส่งออกที่สำคัญของเชลล์ในเอเชีย-แปซิฟิก

นายเจสัน หว่อง รองประธานบริหารธุรกิจน้ำมันหล่อลื่น บริษัท เชลล์ จำกัด (Shell plc.) กล่าวว่า “ธุรกิจน้ำมันหล่อลื่นเชลล์มุ่งมั่นขับเคลื่อนความก้าวหน้าให้โลกในวันนี้ เพื่อวันพรุ่งนี้ที่ดียิ่งขึ้น (Keep the World Progressing Today for Tomorrow) ผ่านการลงทุนทางกลยุทธ์และนวัตกรรมอย่างต่อเนื่อง เพื่อตอบสนองความต้องการของผู้บริโภคทั่วโลกรวมถึงลูกค้าในประเทศไทยด้วย เราส่งเสริมความมั่นคงในการจัดหาพลังงานพร้อมสนับสนุนการเติบโตทางเศรษฐกิจของประเทศไทย ความก้าวหน้าทางธุรกิจที่ยั่งยืนสำหรับพันธมิตรธุรกิจของเรา รวมทั้งสนับสนุนการเติบโตของอุตสาหกรรมประเทศอื่นๆ ในภูมิภาคนี้ด้วย”

เชลล์ครองอันดับ 1 ในตลาดน้ำมันหล่อลื่นระดับโลกมาเป็นเวลา17 ปีติดต่อกัน คงความได้เปรียบทางการแข่งขันด้วยความสามารถในการตอบสนองและเข้าใจถึงเทรนด์แนวโน้มความต้องการของผู้บริโภค ที่เปลี่ยนแปลงไป เชลล์จำหน่ายผลิตภัณฑ์น้ำมันหล่อลื่นทั่วโลกกว่า 5 พันล้านลิตรต่อปีครอบคลุมความต้องการ ทั้งกลุ่มธุรกิจอุตสาหกรรม กลุ่มธุรกิจการขนส่งเชิงพาณิชย์ และกลุ่มลูกค้าผู้ใช้รถยนต์ทั่วไป เช่น Helix, Rimula, Rotella, Pennzoil, Spirax, Tellus และ Omala ภายใต้ฐานลูกค้าราว 1 ล้านคนในตลาด 160 แห่งทั่วโลก

การลงทุนเพิ่มประสิทธิภาพและกำลังการผลิตโรงงานจาระบีในวันนี้ ทำให้โรงงานจาระบีแห่งนี้เป็นโรงงานจาระบีของเชลล์ที่ใหญ่ที่สุดในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ และยังเป็นการเสริมความเข้มแข็งของโรงงานในฐานะศูนย์กลางการส่งออกที่สำคัญของภูมิภาคเอเชีย-แปซิฟิก เพิ่มมูลค่าให้กับลูกค้าของเรามากขึ้น และสนับสนุนการเติบโตที่ยั่งยืนของเชลล์”

นายสราวุธ แก้วตาทิพย์ อธิบดีกรมธุรกิจพลังงาน กระทรวงพลังงาน กล่าวว่า “กรมธุรกิจพลังงานมีพันธกิจหลักที่มุ่งเน้นการพัฒนาภาคเศรษฐกิจควบคู่กับความมั่นคงด้านพลังงานและการพัฒนาศักยภาพของคน เชลล์ในฐานะบริษัทพลังงานระดับโลกที่เติบโตเคียงข้างประเทศไทยมาอย่างยาวนานกว่า130 ปี นำนวัตกรรมเทคโนโลยีและความรู้ความเชี่ยวชาญมาพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ ๆ ตอบโจทย์ความต้องการของผู้บริโภคและสังคมไทย ช่วยผลักดันอุตสาหกรรมพลังงานให้ก้าวหน้าและเกิดการแข่งขันในตลาดอย่างเป็นธรรมมาโดยตลอด กรมธุรกิจพลังงานพร้อมสนับสนุนการดำเนินงานของเชลล์เพื่อให้เกิดความเติบโตทางเศรษฐกิจและสร้างความยั่งยืนด้านพลังงานให้กับประเทศไทย สอดคล้องกับนโยบายของภาครัฐฯ ที่ต้องการขับเคลื่อนประเทศไทยให้เป็นศูนย์กลางทางเศรษฐกิจและอุตสาหกรรมในภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้อย่างยั่งยืน”

นายกมลพัทธ์ พหลโยธิน กรรมการบริหาร ธุรกิจน้ำมันหล่อลื่น บริษัท เชลล์แห่งประเทศไทย จำกัด กล่าวว่า “ประเทศไทยเป็นตลาดที่สำคัญสำหรับธุรกิจของเชลล์ เราจึงมุ่งมั่นในการส่งมอบผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพสู่ผู้บริโภคชาวไทยมาโดยตลอด และในโอกาสครบรอบ 50 ปีของการก่อตั้งโรงงานจาระบีเชลล์ในประเทศไทย เราภูมิใจที่ได้ช่วยสนับสนุนการเติบโตของภาคธุรกิจ ด้วยการลงทุนขยายกำลังการผลิตและเพิ่มประสิทธิภาพให้กับโรงงานจาระบีเชลล์ในประเทศไทย โรงงานแห่งนี้มีการออกแบบให้มีความยืดหยุ่นรองรับการผลิตจาระบีคุณภาพสูงที่ตรงตามความต้องการของลูกค้าในแต่ละอุตสาหกรรม ทั้งอุตสาหกรรมการผลิต ก่อสร้าง และน้ำตาล ลดการนำเข้าผลิตภัณฑ์จากต่างประเทศ

โรงงานจาระบีของเชลล์มุ่งมั่นลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมและส่งเสริมความยั่งยืน ด้วยการใช้พลังงานแสงอาทิตย์ในการดำเนินงาน 100% ซึ่งช่วยลดการปล่อยคาร์บอน นอกจากนี้เครื่องจักรภายในโรงงานมีประสิทธิภาพในการถ่ายโอนความร้อนได้ดี ช่วยลดการใช้น้ำมันร้อนของโรงงานได้ถึง 20% ทำให้กระบวนการผลิตมีประสิทธิภาพมากขึ้น ใช้พลังงานในการผลิตน้อยลง และลดปริมาณของเสียจากการผลิต (Zero Grease Waste)

เชลล์ประเทศไทยเติบโตเคียงข้างสังคมไทยมานานกว่า 130 ปี เรามุ่งมั่นส่งมอบพลังงานและผลิตภัณฑ์คุณภาพสูงให้แก่ผู้บริโภคอย่างสม่ำเสมอ ภายใต้กลยุทธ์ Shell Powering Progress เชลล์มุ่งยกระดับคุณภาพชีวิตของประชาชนและปกป้องสิ่งแวดล้อม สนับสนุนนโยบายของประเทศไทยในการเปลี่ยนผ่านสู่สังคมคาร์บอนต่ำและเพื่อให้บรรลุการปล่อยคาร์บอนสุทธิเป็นศูนย์ภายในปี 2050 ในฐานะพันธมิตรที่วางใจได้ของประเทศไทยและผู้บริโภค เชลล์ยังเดินหน้าพัฒนานวัตกรรมน้ำมันหล่อลื่นเพื่อสมรรถนะยานยนต์และความยั่งยืน มุ่งผลักดันการเติบโตของธุรกิจ นำความเชี่ยวชาญด้านพลังงานจากเชลล์ทั่วโลก ทำงานร่วมกับทุกภาคส่วน เพื่อประโยชน์ต่อประเทศ คู่ค้า ตลอดจนลูกค้าอย่างยั่งยืน”

คุณสุดารัตน์ พีตกานนท์
รองกรรมการบริหารฝ่ายรัฐกิจและองค์กรสัมพันธ์
บริษัท เชลล์แห่งประเทศไทย จำกัด
โทรศัพท์ +662 262 7839
อีเมล sudarat.peetakanont@shell.com

Cautionary Note

The companies in which Shell plc directly and indirectly owns investments are separate legal entities. In this content “Shell”, “Shell Group” and “Group” are sometimes used for convenience where references are made to Shell plc and its subsidiaries in general. Likewise, the words “we”, “us” and “our” are also used to refer to Shell plc and its subsidiaries in general or to those who work for them. These terms are also used where no useful purpose is served by identifying the particular entity or entities. “Subsidiaries”, “Shell subsidiaries” and “Shell companies” as used in this content refer to entities over which Shell plc either directly or indirectly has control. The term “joint venture”, “joint operations”, “joint arrangements”, and “associates” may also be used to refer to a commercial arrangement in which Shell has a direct or indirect ownership interest with one or more parties. The term “Shell interest” is used for convenience to indicate the direct and/or indirect ownership interest held by Shell in an entity or unincorporated joint arrangement, after exclusion of all third-party interest.

Forward-Looking Statements

This content contains forward-looking statements (within the meaning of the U.S. Private Securities Litigation Reform Act of 1995) concerning the financial condition, results of operations and businesses of Shell. All statements other than statements of historical fact are, or may be deemed to be, forward-looking statements. Forward-looking statements are statements of future expectations that are based on management’s current expectations and assumptions and involve known and unknown risks and uncertainties that could cause actual results, performance or events to differ materially from those expressed or implied in these statements. Forward-looking statements include, among other things, statements concerning the potential exposure of Shell to market risks and statements expressing management’s expectations, beliefs, estimates, forecasts, projections and assumptions. These forward-looking statements are identified by their use of terms and phrases such as “aim”; “ambition”; ‘‘anticipate’’; ‘‘believe’’; “commit”; “commitment”; ‘‘could’’; ‘‘estimate’’; ‘‘expect’’; ‘‘goals’’; ‘‘intend’’; ‘‘may’’; “milestones”; ‘‘objectives’’; ‘‘outlook’’; ‘‘plan’’; ‘‘probably’’; ‘‘project’’; ‘‘risks’’; “schedule”; ‘‘seek’’; ‘‘should’’; ‘‘target’’; ‘‘will’’; “would” and similar terms and phrases. There are a number of factors that could affect the future operations of Shell and could cause those results to differ materially from those expressed in the forward-looking statements included in this content, including (without limitation): (a) price fluctuations in crude oil and natural gas; (b) changes in demand for Shell’s products; (c) currency fluctuations; (d) drilling and production results; (e) reserves estimates; (f) loss of market share and industry competition; (g) environmental and physical risks; (h) risks associated with the identification of suitable potential acquisition properties and targets, and successful negotiation and completion of such transactions; (i) the risk of doing business in developing countries and countries subject to international sanctions; (j) legislative, judicial, fiscal and regulatory developments including regulatory measures addressing climate change; (k) economic and financial market conditions in various countries and regions; (l) political risks, including the risks of expropriation and renegotiation of the terms of contracts with governmental entities, delays or advancements in the approval of projects and delays in the reimbursement for shared costs; (m) risks associated with the impact of pandemics, such as the COVID-19 (coronavirus) outbreak, regional conflicts, such as the Russia-Ukraine war, and a significant cybersecurity breach; and (n) changes in trading conditions. No assurance is provided that future dividend payments will match or exceed previous dividend payments. All forward-looking statements contained in this content are expressly qualified in their entirety by the cautionary statements contained or referred to in this section. Readers should not place undue reliance on forward-looking statements. Additional risk factors that may affect future results are contained in Shell plc’s Form 20-F for the year ended December 31, 2023 (available at www.shell.com/investors/news-and-filings/sec-filings.html

 and www.sec.gov

).

These risk factors also expressly qualify all forward-looking statements contained in this content and should be considered by the reader. Each forward-looking statement speaks only as of the date of this content. Neither Shell plc nor any of its subsidiaries undertake any obligation to publicly update or revise any forward-looking statement as a result of new information, future events or other information. In light of these risks, results could differ materially from those stated, implied or inferred from the forward-looking statements contained in this content.

Shell’s Net Carbon Intensity

Also, in this content we may refer to Shell’s “Net Carbon Intensity” (NCI), which includes Shell’s carbon emissions from the production of our energy products, our suppliers’ carbon emissions in supplying energy for that production and our customers’ carbon emissions associated with their use of the energy products we sell. Shell’s NCI also includes the emissions associated with the production and use of energy products produced by others which Shell purchases for resale. Shell only controls its own emissions. The use of the terms Shell’s “Net Carbon Intensity” or NCI are for convenience only and not intended to suggest these emissions are those of Shell plc or its subsidiaries.

Shell’s net-Zero Emissions Target

Shell’s operating plan, outlook and budgets are forecasted for a ten-year period and are updated every year. They reflect the current economic environment and what we can reasonably expect to see over the next ten years. Accordingly, they reflect our Scope 1, Scope 2 and NCI targets over the next ten years. However, Shell’s operating plans cannot reflect our 2050 net-zero emissions target, as this target is currently outside our planning period. In the future, as society moves towards net-zero emissions, we expect Shell’s operating plans to reflect this movement. However, if society is not net zero in 2050, as of today, there would be significant risk that Shell may not meet this target.

Forward-Looking Non-GAAP Measures

This content may contain certain forward-looking non-GAAP measures such as cash capital expenditure and divestments. We are unable to provide a reconciliation of these forward-looking non-GAAP measures to the most comparable GAAP financial measures because certain information needed to reconcile those non-GAAP measures to the most comparable GAAP financial measures is dependent on future events some of which are outside the control of Shell, such as oil and gas prices, interest rates and exchange rates. Moreover, estimating such GAAP measures with the required precision necessary to provide a meaningful reconciliation is extremely difficult and could not be accomplished without unreasonable effort. Non-GAAP measures in respect of future periods which cannot be reconciled to the most comparable GAAP financial measure are calculated in a manner which is consistent with the accounting policies applied in Shell plc’s consolidated financial statements.

The contents of websites referred to in this content do not form part of this content.

We may have used certain terms, such as resources, in this content that the United States Securities and Exchange Commission (SEC) strictly prohibits us from including in our filings with the SEC. Investors are urged to consider closely the disclosure in our Form 20-F, File No 1-32575, available on the SEC website www.sec.gov

.